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2020年中级注册安全工程师《生产管理》资料:安全检查“十忌”

发布时间:2020年09月08日 15:28:40 来源:88必发官网 点击量:

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安全检查“十忌”:

一忌预定检查多、突击检查少的现象。多开展突击检查,可以促进基层安全工作长抓不懈,始终绷紧安全生产这根弦,筑牢安全生产根基。

二忌检查组成员外行多、内行少的现象。多组织安全技术专家和有实际工作经验的内行参加安全检查,可以增强指导工作的权威性、安全隐患发现的及时性、问题定性的准确性以及整改措施的科学性。

三忌关键要害部位检查多、一般生产装置检查少的现象。一般生产装置检查次数少,致使事故隐患不能得到及时发现和整改,也容易发生安全生产事故。因此,要树立安全工作无小事的思想,做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。

四忌资料台账检查多、生产现场检查少的现象。安全生产检查要多深入生产车间和工作现场,特别是交通不便、环境恶劣的野外施工现场,要不被表象所迷惑,查清真实情况,掌握第一手资料,增强安全检查的客观效果。

五忌一次性检查多、回访检查少的现象。检查本身不是目的,检查的目的是为了查隐患、堵漏洞、保安全。因此,要多组织一些回访检查,查隐患的治理、制度的建立和措施的落实,对存在的问题紧盯不放,直到完全达到标准为止。

六忌纵向检查多、横向检查少的现象。吸收基层单位人员参加开展横向检查,可以使基层单位在相互检查中准确把握本单位在本地区、本行业安全工作中的定位,发现自己的不足,学习他人的长处,取长补短,共同提高,推动全局安全工作水平的提高。

七忌查物的情况多、查人情况少的现象。通过提问、测试、实际操作等形式检查职工的安全知识、安全意识、安全行为、安全技能等方面的实际情况,以便于基层有针对性地进行补缺补差,达到职工要安全、会安全、能安全的目的。

八忌常规工作时间检查多、特殊工作时间检查少的现象。多组织开展节假日、双休日和夜间等非正常工作时间的检查,以防特殊工作时间由于人员思想不稳定、管理力量不足等给安全工作造成被动局面。

九忌专项检查多、综合检查少的现象。多采用若干个专业检查组,共同组成一个检查团进行检查的办法,既可以提高工作效率,又能减轻基层的接待负担。

十忌公开检查多、暗访检查少的现象。多采用不通知被检查地区和单位时间、地点、内容的情况下,组织检查组、巡视组进行暗访检查,以掌握安全工作的客观情况,提高获取信息的真实性和可靠性。

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